viernes, 12 de noviembre de 2021

Ánimo.

 

GENERALIDADES DE ADMINISTRACION 

La administración es: el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles. 

De lo anterior, podemos obtener los elementos siguientes: 

Objetivo. Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados. 

Eficiencia. La administración no sólo busca lograr obtener resultados, sino optimizarlos mediante el aprovechamiento de todos los recursos. 

Grupo social. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social. 

Colaboración del esfuerzo ajeno. La administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas. 

Coordinación de recursos. Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. 

Con los anteriores elementos es posible emitir una definición integral de la administración: 

Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social, mediante la adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno. 

En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: 

El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. 

Este proceso se compone de dos fases: mecánica y dinámica. Y de cuatro etapas: Planeación, organización, dirección y control. 

La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Mientras que la dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. 

Cada etapa responde a algunas preguntas y estas son: 

Planeación. ¿Qué se quiere hacer? Y ¿Qué se va a hacer? 

Organización. ¿Cómo se va a hacer?

Dirección. Ver que se haga. 

Control. ¿Cómo se ha realizado?

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